МОУ «Старотуруханская средняя общеобразовательная школа»

 Туруханского района Красноярского края

 

Согласовано                                                                                                                                                                        Утверждаю

С педагогическим советом школы                                                                              Директор                                    А.А.Нечаева

Протокол № 4от 20.05.2011

 

ПЛАН ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ НА ОСНОВЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ИНИЦИАТИВЫ «НАША НОВАЯ ШКОЛА» до 2015 года

 

Основные направления развития школы

Срок исполнения

Ответственные

1

Переход на новые федеральные образовательные стандарты

 

 

 

Ожидаемые результаты:

- качественное обновление содержания общего образования;

- рост качества знаний учащихся, подтвержденных независимой оценкой качества образования;

- повышение уровня компетентности выпускников в условиях современного социально-экономического развития;

- совершенствование  реализации модели предпрофильного и профильного образования;

- обеспечение доступности качественного образования;

- расширение перечня педагогических технологий, регулярно применяемых в образовательном процессе;

- готовность  материально-технических условий школы для введения новых образовательных стандартов;

- рост численности учащихся, обучающихся по ФГОС

 

 

 

Обновление содержания образования

 

 

1.1

Введение ФГОС начального общего образования, основного общего образования

 

1 класс -                 с 2011 г.,

5 класс –

с 2015 г

Директор  Зам.директора по УВР

1.2

Мониторинг эффективности внедрения ФГОС начального общего образования.

 

Ежегодно

Директор  Зам.директора по УВР

1.3

Разработка школьной  программы организации и содержания внеурочной деятельности обучающихся во второй половине дня в начальной школе.

2011-2012 уч.г.

Директор  Зам.директора по УВР

1.4

Переход на новые учебно-методические комплекты начальной школы, обеспечивающие реализацию ФГОС.

2011 г.

Директор  Зам.директора по УВР

1.5

Разработка и утверждение программ элективных курсов, факультативных занятий по отдельным учебным предметам вариативной части базисного учебного плана.

Ежегодно

Директор Зам.директора по УВР Зам.директора по ВР

1.6

Мониторинг  демографической ситуации в деревне, определение перспективы комплектования начальной  и  старшей школ.

Ежегодно

Зам.директора по УВР

 

Оценка качества результатов обучения на всех ступенях общего образования

 

 

1.8

Участие в независимой муниципальной итоговой аттестации учащихся начальной школы.

Стартовая диагностика по математике и русскому языку в 5-х классах.

Проведение краевых контрольных работ в 4 классе

Работа по плану-графику подготовки и проведения государственной итоговой аттестации выпускников, освоивших образовательные программы основного общего образования.

Работа по плану-графику мероприятий по подготовке выпускников к сдаче единого государственного экзамена.

Ежегодно

Ежегодно

апрель

В  течение всего периода

 

В  течение всего периода

Зам.директора по УВР

1.9

 Апробация модели государственной итоговой аттестации выпускников основного общего образования в новой форме по предметам по выбору.

2011-2012уч.г.

Директор 

Зам.директора по УВР

 

Реализация Программы развития школы в части «Достижение современного качества образования»

 

 

 

Влияние способа организации  предпрофильного и профильного обучения                                                   на повышение качества образования

 

 

1.10

Внедрение эффективных технологий  контроля качества знаний   в 1-11 классах

2012-2013 гг.

Администрация школы

1.11

Усовершенствование лекционно-семинарской и зачетной системы обучения в 10-11  классах

В течение всего периода

Зам.директора по УВР

Руководители ШМО

1.12

 Расширение форм получения  образования (очно -заочное обучение, обучение по индивидуальному плану)

2012-2014 гг.

Директор школы

 

 

Новшества в технологиях обучения, воспитания, развития учеников

 

 

1.13

Введение в учебно-воспитательный процесс образовательных технологий: модульной, ИКТ,  гуманно-личностной, проектной, рейтинговой, обучение на коммуникативно-познавательной и проблемно-поисковой основах.

2011-2014 гг.

Зам.директора школы по УВР, ВР

 

Реализация Программы развития школы в части «Формирование профильного обучения с учетом социального заказа общества и реалий социума микрорайона школы»

 

 

 

Формирование духовной,  нравственно богатой  личности

 

 

1.14

Организация акций социальной направленности

Ежегодно

Зам.директора по ВР

1.15

Организация работы Клуба интересных встреч, тематических вечеров, интеллектуальных конкурсов, викторин, читательских конференций.

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

 

1.16

Организация экскурсий в музеи, посещение сельской библиотеки.

В течение всего периода

Классные

руководители

 

Воспитание патриота и гражданина

 

 

1.17

 Организация школьных концертов к Дню Победы. Работа трудового десанта, (помощь пожилым)

Ежегодно

Зам. директора по ВР

Классные руководители

 Организатор

1.18

Экскурсии  в музей.

В течение всего периода

Классные руководители

1.19

Организация интерактивных мероприятий по формированию правовой культуры  учащихся    правоохранительными органами 

Ежегодно

Зам. директора  по ВР

2

Развитие системы поддержки талантливых детей

 

 

 

Ожидаемые результаты:

- создание условий для оптимального развития одаренных детей;

- рост количества учащихся, участвующих во Всероссийской олимпиаде школьников, дистанционных олимпиадах, конкурсах, соревнованиях разного уровня;

- рост количества учащихся, занимающихся научно-практической и проектной деятельностью;

- повышение ИКТ-компетентности учащихся

 

 

2.1

Разработка и внедрение школьной программы  развития одарённых детей «Талант».

2011-2012 уч.г.

Зам.директора по УВР

Зам.директора по ВР Руководители ШМО

2.2

Участие во Всероссийской олимпиаде школьников, олимпиадах «Кенгурёнок», Русский медвежонок ,ЧИП».

По плану проведения олимпиад

Зам.директора по УВР Руководители ШМО

 

2.3

Участие школьников в конкурсах, соревнованиях, смотрах  разного уровня, дистанционных олимпиадах.

В  течение всего периода

 

Зам.директора по УВР Зам.директора по ВР Руководители ШМО

2.4

Проведение школьного конкурса «Ученик года»

Ежегодно

Зам. директора по ВР

2.6

Проведение предметных недель.

По планам работы ШМО

Руководители ШМО

2.7

Консультативная деятельность по построению индивидуальных образовательных траекторий учащихся 9-х классов и  одарённых детей.

В  течение всего периода

Зам.директора по УВР

2.8

Совершенствование системы работы с портфолио учащегося.

2011-2012 уч.г

Зам.директора по УВР

Зам.директора по ВР

3

Совершенствование учительского корпуса

 

 

 

Ожидаемые результаты:

- сохранение доли педагогов с высшей и первой квалификационной категорией, при прохождении  аттестации в новой форме;

- увеличение числа молодых специалистов, привлеченных к педагогической деятельности;

- совершенствование профессиональной компетентности  педагогов школы;

- повышение ИКТ-компетентности педагогов школы

 

 

 

 

Повышение профессионального мастерства  учителей-предметников

 

 

3.1

Участие в конкурсах профессионального мастерства.

В течение всего периода

Директор

3.2

Участие в школьных и городских научно-практических конференциях, семинарах, круглых столах, направленных на повышение квалификации педагогов.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР

 

3.3

Проведение мастер – классов, открытых мероприятий педагогами школы.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР Руководители ШМО

3.4

Реализация плана курсовой подготовки педагогов школы.

 

В течение всего периода

Зам.директора по УВР

 

3.5

Мотивирование педагогов на повышение  квалификации  через  дистанционную форму  обучения.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР

 

3.6

Подготовка публикаций педагогов  в профессиональных изданиях, в средствах массовой информации.

В течение всего периода

Зам.директора по УВР Руководители ШМО

3.7

Пополнение школьной методической копилки и медиатеки передового педагогического опыта.

В течение всего периода

Руководители ШМО

Зав.библиотекой

3.8

Совершенствование механизма материального и морального стимулирования учителей, дифференциации заработной платы педагогов в зависимости от качества предоставления образовательных услуг.

В течение всего периода

Директор 

3.9

Совершенствование системы работы в школе с портфолио педагога.

2011-2012 уч.г

Зам.директора по УВР

3.10

Апробация новой формы аттестации педагогических кадров.

2011-2012 уч.г

Директор Зам.директора по УВР

 

Реализация Программы развития школы в части «Формирование профильного обучения с учетом социального заказа общества и реалий социума микрорайона школы»

 

 

 

Повышение профессионального мастерства  классных руководителей

 

 

3.12

Участие   конкурсе «Лучший класс года»

Ежегодно

Зам. директора по ВР

3.13

Проведение мониторинга развития сотрудничества классного руководителя с классом

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Педагог-психолог

3.14

Реализация  плана курсовой подготовки классных руководителей

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

 

4

Развитие школьной инфраструктуры

 

 

 

Ожидаемые результаты:

- развитие материально- технической базы школы,  повышение уровня обеспечения современным учебным оборудованием;

- образование и включение в школьную инфраструктуру новых составляющих;

- создание единой образовательной информационной среды;

- расширение области взаимодействия школы с другими организациями;

- расширение возможностей организации внеклассной работы, дополнительного образования

 

 

 

Обновление материально-технической базы

 

 

4.1

Мониторинг оснащения  учебного процесса и оборудования учебных помещений.

Ежегодно

 

Директор Зам.директора по АХЧ

4.2

Пополнение библиотечного фонда, мультимедиатеки современными учебно-методическими комплексами, информационными цифровыми ресурсами.

Ежегодно

Директор Зам.директора по УВР

Зав.библиотекой

4.3

Оснащение кабинетов школы современными учебно-дидактическими материалами, электронными образовательными ресурсами.

В течение всего периода

Директор

4.4

Проведение текущего ремонта здания школы

Ежегодно

 

Директор Зам.директора по АХЧ

4.5

Благоустройство   зоны пришкольного участка

2012-2014 гг.

Зам.директора по ВР Зам.директора по АХЧ

4.6

Организация постоянного доступа в Интернет и использования возможностей сети в обучении и внеклассной работе

В течение всего периода

Зам.директора по УВР Руководители ШМО

4.7

Организация работы программы «Электронный дневник», «Электронный журнал»

2012-2014 уч.г.

Директор Зам.директора по УВР

4.8

Переход на электронный школьный документооборот

 

2012-2013 уч.г.

Администрация

4.9

Пополнение необходимым компьютерным и учебным оборудованием  школьных кабинетов

В течение всего периода

Директор

 

Формирование единого образовательного пространства

 

 

4.10

Разработка совместных планов работы школы и отдела по делам несовершеннолетних.

В  течение всего периода

Директор

4.11

Совершенствование  работы Совета школьников

2012-2015 г.г.

Зам.директора по УВР Зам.директора по ВР

4.12

Мониторинг развития системы проектной деятельности в начальной школе

2012-2013 уч.г.

Зам.директора по УВР

Руководитель ШМО

5

Сохранение и укрепление здоровья школьников

 

 

 

Ожидаемые результаты:

- создание здоровьесберегающих условий обучения, обеспечивающих укрепление здоровья учащихся;

- сохранение показателей состояния здоровья школьников и педагогов;

-  достижение высокого уровня мотивации учащихся к ведению здорового образа жизни;

- увеличение количества учащихся, вовлеченных во внеклассную спортивную деятельность

 

 

5.1

Реализация   «Школа и здоровье»

В течение всего периода

Зам.директора по УВР

5.2

Организация и проведение спортивных мероприятий с детьми и родителями на базе школы.

В течение всего периода

Нечаев А.В

 

5.3

Совершенствование физкультурно-оздоровительной и просветительской работы с учащимися и родителями

В течение всего периода

Зам по УВР

5.4

Проведение   Дней здоровья

Ежегодно

Зам.директора по безопасности

5.5

Работа  школьных спортивных секций

В течение всего периода

Зам по УВР

5.6

Совершенствование организации горячего питания школьников

В течение всего периода

Зам. директора по УВР

 

Реализация Программы развития школы в части «Совершенствование работы по сохранению здоровья участников образовательного процесса»

 

 

 

Обеспечение сохранения и укрепления здоровья учащихся

 

 

5.10

Мониторинг состояния здоровья учеников 1-11 класса. Регулярное проведение медосмотров обучающихся

В течение всего периода

Зам. директора по УВР

Фельдшер деревни

5.11

Диагностика интеллектуальной и эмоционально- волевой сферы учеников 10-17 лет

В течение всего периода

Педагог-психолог

5.12

Медико-психолого- педагогические исследования особенностей развития детей  6 – 11 лет 

В течение всего периода

Зам. директора по УВР  

5.13

Обеспечение  горячим питанием воспитанников группы продленного дня

В течение всего периода

Директор школы

5.14

Проведение контроля выполнения санитарных правил

В течение всего периода

Администрация школы

5.15

Использование в образовательном процессе малых форм физического воспитания и психологической разгрузки (минуты релаксации, музыкальные паузы и т.д.)

В течение всего периода

Администрация школы Педагог-организатор

Учителя-предметники

5.16

Работа  лектория по профилактике алкогольной и наркотической зависимости для учащихся (совместно  с фельдшером деревни)

В течение всего периода

Зам. директора по ВР Фельдшер поселка

5.17

Организация психологических консультаций для старшеклассников

С 2011-2012 уч.г.

Педагог-психолог

5.18

Регулярное проведение спортивных соревнований и праздников на всех ступенях обучения

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

 Учителя физкультуры

5.19

Оборудование тренажерно-игрового  зала

2011-2013 уч.г

Директор школы

Учитель физкультуры

5.20

Модернизация системы  пропускного режима

 

2014-2015 уч.г.

Зам. директора по безопасности

5.21

Проведение специальных воспитательных мероприятий для детей с  девиантным поведением:

- раннее выявление и учет детей с  девиантным поведением;

- посещение на дому совместно с представителями отдела по делам несовершеннолетних и родительским комитетом;

- работа школьной психлолго-педагогической комиссии;

- организация внеурочной занятости и организация летнего отдыха

Ежегодно

Директор школы

Зам. директора по ВР

Классные руководители

 

Обеспечение формирования здоровьесберегающих культурных  традиций семьи

 

 

5.22

Проведение с привлечением специалистов лекций, родительских собраний, конференций, посвященных возрастным особенностям обучающихся, проблемам наркозависимости,, сохранения здоровья.

В течение всего периода

Директор школы

Зам. директора по ВР

 

Обеспечение здоровьесберегающей деятельности педагогов

 

 

5.23

Создание уголка «психологической разгрузки» для педагогов

2012 г.

Директор

5.24

Проведение профилактических медицинских осмотров, вакцинация 100%  педагогов

Ежегодно

Директор школы

 организатор

5.25

Организация «Дней здоровья» для педагогов (дважды в год, в каникулярное время)  

В течение всего периода

Директор школы

 организатор

6

Расширение самостоятельности школы

 

 

 

Ожидаемые результаты:

- повышение конкурентоспособности школы в городском образовательном пространстве;

- модернизация деятельности органов самоуправления;

- повышение эффективности государственно-общественной формы управления школой;

- создание условий для перехода школы в статус автономного учреждения

 

 

 

Обновление финансирования школы

 

 

6.1

Переход на нормативное подушевое финансирование учреждения.

2012 г.

Директор 

6.2

Расширение перечня дополнительных платных образовательных услуг до 20% в бюджете школы

К 2015 г.

Директор

6.3

Привлечение инвестиционных  средств для разработки  проектов, требующих вложений в школьную инфраструктуру

В течение всего периода

Директор

 

Деятельность органа государственно-общественного управления

 

 

6.4

Подготовка публичных отчетов о деятельности школы

Ежегодно

Администрация

6.5

Размещение информации о деятельности школы на школьном сайте, в средствах массовой информации 

В течение всего периода

Зам. директора по УВР                

 

Реализация Программы развития школы в части «Формирование профильного обучения с учетом социального заказа общества и реалий социума микрорайона школы»

 

 

 

Развитие опыта ученического самоуправления

 

 

6.6

Совершенствование работы органа школьного детского самоуправления и детской общественной организации «Кристалл».

В течение всего периода

Зам. директора  по ВР

Педагог-организатор

6.7

Участие активов классов в проведении проверок по выполнению правил внутреннего распорядка школы, организация дежурства по школе

В течение всего периода

Зам. директора  по ВР

Кл.руководители

6.8

Совершенствование коллективно-организаторской деятельности ученического актива через традиционные  школьные мероприятия

В течение всего периода

Кл.руководители

 

6.9

Развитие системы ученического самоуправления

В течение всего периода

Зам. директора  по ВР

Кл.руководители